2010年10月，伴随着教育体制改革的春风，中天国际幼儿园在东阳这块教育沃土上诞生了!
时任东阳市委宣传部部长范冬岩、副市长虞乐生，中国学前教育研究会副理事长朱家雄及中天控股集团董事长楼永良等共同见证了开园的隆重时刻。
从2010到2020，十年来，浙江省教育厅、浙江团省委，金华市教育局、金东区政协，东阳市人大、政协、市政府先后18次来园调研考察，上海华东人才培训学院、美国Xavie University（泽维尔大学）专业科学学院、南通师范高等专科学校、中智元集团旗下爱心托机构行政负责人、广东东莞致上集团等行业专家、同行来园指导考察。
在政府部门及社会各级组织的关心,支持下，中天国际幼儿园向着“树蒙氏特色标杆，创浙中幼教名园”的发展愿景，坚定不移地走好蒙特梭利教育发展之路，规范办学，实处入手、细处创新，构建幼儿教育“中天”特色，创评了浙江省二级示范性幼儿园和东阳市4A级民办非企业单位，获得了省食品药品监督管理局、省教育厅联合颁发的《浙江省省级餐饮服务食品安全示范学校食堂》，浙江省放心消费示范单位等重要牌证。
从开始的十几个孩子到现在的全园饱和（含分园400余名）一位难求，在经年累月的蒙氏教育实践中，中天幼教华丽蝶变，逐渐确立了东阳乃至全省优质名园的品牌和地位！
十年磨砺，创立名园！作为中天教育园区重要组成之一，值此十周年之际，让我们一起回溯中天国际幼儿园发展壮大的点点滴滴。
遵循生命成长，扎根蒙氏教育
蒙特梭利教育目标是帮助儿童发展自发性的人格，养成独立、自信、自律、自足及自我管理的活动习惯。由此出发，中天国际幼儿园以“遵循儿童生命成长”为教育宗旨，致力于为儿童创造一个拥抱和平、尊重自然、尊重彼此、充满友爱的教育环境
中天国际幼儿园始终将“爱，和平与尊重”贯穿于儿童的一日生活，让他们自由交友、沟通合作，学会做人做事，学会关注环境，照顾自己和他人，拥有独立思考、自我修正能力，懂得惜福、感恩、关爱和分享。
近年来，本园全面开展课程改革和教学教案的顶层设计，不懈探索蒙特梭利教育与东阳本土文化有机结合的教学样板，开展并结题了东阳市级课题《基于蒙氏理念的孩子用餐技能和厨艺习惯养成的实践研究》、金华市级课题《国际化视野下的家长学校课程设计执行可行性策略之探究》等。
为证明蒙特梭利教育在本园的实践成果，近期学校外联部对2014-2016年毕业生所作的跟踪调查显示：蒙特梭利教育给幼儿今后的学习和生活奠定了扎实基础，适应、交际、学习、管理等方面能力凸显并优于同龄人。
随着中天国际幼儿园蒙特梭利教育特色日趋成熟，办学品质逐年提升，两兄妹在园和二胎、三胎返园率为20%的数据，彰显了家长及社会对本园的高度认可！
建立科学机制，加强团队建设
2017年底，中天国际幼儿园组建领导班子，班子成员以身作则，勇于探索，积极奉献。坚持学年班子述职制度，从“德能勤绩廉”，深入剖析，自我批评，总结提升。各部门明确自身定位和工作职责，围绕教育教学活动，严谨务实、反应快速、通力协作，高效率服务于教育教学需求，构建与教师间水乳交融、相辅相成的合作关系。
本园园致力打造一支师德高尚、乐于奉献，集严谨、学习和智慧为一体的教师队伍，培养一批具有内在蒙氏精神的优秀蒙特梭利老师，切实把蒙氏精神内化于心，外化于行。
根据“公开、公平、公正”原则，本园制定招聘方案，严格教师招聘程序，优化教师队伍，确保教师质量，目前教师队伍大专毕业生为100%，其中本科生为66%；以“师德建设”为中心，促进自觉形成高尚师德；以“优秀教师培养”为载体，全面促进教师群体成长；以“园本培训”为抓手，促进教师专业化发展，以训促学，长期开展教师巡回进班观摩活动，着力提升保教质量；建立后备干部培养机制，为幼儿园健康发展提供管理人才支撑；开展教师换班活动，提升教师的班级管理能力。
每学期教务部开展了资深教师交换带班活动，安排资深教师进入薄弱班级带班，就当前班级管理现状和教师带班方式提出实质性意见，对症下药，出具“诊疗书”，促进教师共同成长。
为帮助新教师的成长，教务部每月初进行新教师蒙氏培训，每月底进行教具操作检核。助教每月底写助教成长计划，通过主教点评、教务部反馈，帮助助教答疑解惑，总结成长。教务部每月对全体教师进行下月的课程培训；每年派骨干教师参加蒙特梭利大会在上海的活动；不定期派骨干教师外出参观蒙氏优质园；不定期请专家进园讲座、观察、指导。
据统计，近5年来，幼儿园有39位老师的论文、课题、优质课分别获得金华和东阳的一、二、三等奖。
健全规章制度，发挥导向作用
2010年创园之始，中天国际幼儿园就成立由园长牵头的工作领导小组，建立健全各项规章制度，制定部门性规章制度20条，全园性规章制度16条，岗位职责28条。为使幼儿园发展历史真实留痕，我们将开园来的十年档案进行规范地分类整理、制定成册。
幼儿园严格执行既定的规章制度，结合具体的管理实践又对原有规章制度中的不足与新问题进行了修改，如，出台《女职工哺乳期间的“一小时哺乳假”》等管理办法，建立健全薪酬激励体系，充分发挥普通激励、优秀奖励的导向作用，提高教师待遇，稳定教师队伍；修订《教职工薪资条例修改方案》《寒暑假管理办法》《金牌老师奖励办法》等制度，细化制度执行，加大各项管理力度。
每学年本园都与每位教职工签订安全目标责任书，重申做实做细本职工作的重要性，开展教职工紧急事故处理培训，以及消防、防暴等器材的使用培训。
为促进保育工作能更上一层楼，每学期开展为期一月的“保育员一日工作流程巡回观摩”活动，通过各班“操作观摩--分析总结--改进措施--再次操作”，集中开展讨论，加深了保育员对自身工作重要性、规范操作的必要性的认识；制定消防、食品中毒等各种应急预案，突击演练巩固安全细节，提高教师安全管理和幼儿应急自救的能力；实行午餐陪餐制度，每学期均安排部分家长来园体验中餐，行政人员餐餐参与，遵守每月提供新款面点样式规定，让幼儿吃得营养、可口，让家长放心。
改善校园环境，提升办学品质
高品质的学校需要有高规格的配置。本园一贯坚持为师生创造环境生活优美舒适，教育设施专业齐全，设备安全运营高效。
为提升办学品质和立于高端地位，本源设备不断进行更新或新增，如智慧校园门禁系统+访客一体机、监控设备、CK报警器、非接触式的智能晨检机器人、“透明厨房”、面点房、自来水净化设备、空气净化器、整体长廊式雨棚等等。
自2012年以来持续投入资金，截至2020年8月，共陆续投入资金560多万元，用于房屋修缮，环境改造，教学设备、办公设备添置，安保监控系统升级等，确保师生食品安全、菜色丰富。
回顾发展历程，未来愿景可期
回首走过的十年风雨，我们倍感骄傲与自豪!中天国际幼儿园的十年，是发展的十年、奋进的十年、收获的十年。
本园的发展，得到了各级领导和社会各界的关心和支持，我们在感动与欣喜之余，更多的是对未来的憧憬与期待。未来，我们将进一步规范办学，为创建省一级幼儿园打下扎实基础。
后续，本园也将启动优秀教师AMS国际证照培训程序，持续开展教师蒙氏五大领域教育内训，对教师队伍进行资源合理配置，优化重组，促进专科教师快速向全科教师转变；计划与学智云合作创建智慧型幼儿园，加快幼儿园的科技信息化速度，为每位幼儿建立资料档案，记录成长轨迹，开展针对性的引导，更好地服务幼儿。
我们坚信，在园区董事会“高质量 高起点 新发展 新未来”的要求下，在“爱心奉献、潜心钻研、全心服务、真心育人”的精神感召下，充满智慧、求真务实、开拓创新的中天教育人一定会谱写出更加辉煌的新篇章!
