中天控股官网讯 为更好地总结回顾“八三规划”及2024年工作，做好2025年各项工作部署，2月5日大年初八，以“中天再创业，‘九三’新征程”为主题的中天控股集团2025年度新年工作会议在东阳天澜雷迪森酒店召开。控股、建设集团高管、部门负责人、董事、监事及各业务板块单位主要负责人等300余人现场参会。会议由中天控股集团执行总裁吴华主持。

楼董事长讲话

早上九时，在整齐高亢的《中天之歌》歌声中，会议拉开帷幕。2024年是八三规划的收官之年，是市场调整下集团转型升级尤为关键的一年。会议伊始，控股集团总裁骆鉴湖围绕主要经营指标和重点工作执行情况作2024年度集团工作总结汇报，同时指出存在的问题与不足。

节前，集团正式发布“九三规划”，本次大会上，骆鉴湖总对规划进行了详细解读。从“再创业”的背景、内涵再到新的企业愿景和定位，骆总详细阐述了集团的战略要求和五大核心主题，并对三大板块的战略重点予以明确，她指出：没有执行力，战略等于零，执行力是实现战略目标的唯一途径！各业务板块（主要产业集团）要按照控股集团战略总纲，分解制定具体战略目标指标和实施举措路径，保证集团战略的引领性、一致性、落地性，强化战略执行主体责任，以实干实绩论英雄。控股集团则将加大战略执行的引导支持和服务赋能，与各单位合力联动推进战略目标落地，切实推动中天再创业，加快成为可持续盈利的行业领先企业。

骆鉴湖总讲话

会上，控股集团董事长楼永良作了题为《拓展经营、逆势前行、决战九三》的重要讲话，肯定了集团2024的工作成果，勉励全体中天人反思、反省、翻篇归零，以再创业的信心与决心开创九三规划新篇章。2025年已经开启，要求全体中天人将所有意志统一到拓展经营、有效管理这个大思路上来，一切以拓展经营、有效管理为核心，抓主要矛盾，集中力量做最重要的事，积极改变自我，提振精气神，增强主动性，确保九三开局良好。

下午的会议在齐声诵读《2024年董事长金句》中开启。控股集团企业管理部负责人徐慧泉对控股集团2025年行动计划作预发布和解读。行动计划对控股集团和三大板块及所属公司经营指标和挂图挂牌项目作了明确。

集体就职宣誓

论坛环节围绕三个“千方百计”和中坚主管训练营分享，四场讨论谈经验讲举措，从新视角、新观点和新方向，为承接有效业务、化债、去库存等重点工作激发了新思路。在如何千方百计承接有效业务方面，嘉宾谈到了与央国企合作、海外拓展等观点路径，结合行业现状深入浅出；美好集团多措并举去库存的几轮分享体现了在下行市场里中天的求变、应变……四场论坛主旨鲜明、干货满满、引发共鸣。

在会议尾声，庄严隆重的九三就职宣誓仪式将会议推向高潮，楼董事长作宣誓动员，产业集团、基层单位一把手及经营班子成员分批上台进行宣誓。

拓展经营，逆势前行，决战九三！开局即冲刺，中天转型升级的大旗正迎风猎猎！