中天控股官网讯 九省通衢会，中南英雄城。5月28日-29日，控股集团2021年度文化品牌建设暨综合管理工作会议在“英雄的城市”武汉顺利召开。此次会议以“紧扣转型 奋进实干 强化文化软实力”为主题，控股集团副总裁吴华、集团综合管理部总经理徐慧泉、中天六建总经理华国飞、控股集团综合管理部及下属经营机构办公室主任和文化品牌专员90余人参会。

28日的会议在一曲《中天之歌》的合唱中拉开帷幕。中天六建总经理华国飞首先代表六建对全国各地远道而来的中天同仁表示了热烈欢迎。华总表示，中天六建在武汉深耕二十多年，离不开集团的战略指导和中天人的拼搏奋斗，更离不开中天文化的传承和浸染。结合集团文化品牌建设的各项要求，中天六建一直以来不断完善文化建设体系，这种文化软实力同样支撑着企业的持续发展变革。今后，六建还将发挥文化引领作用，强化文化执行力，用奋斗实干文化来改造我们的行为。

为学习对标同行业先进企业文化建设的思路与方法，此次会议邀请了中建三局二公司宣传部部长程莞茹做分享嘉宾。程部长以《六向维度 “铁脚板”走出“争先”路》为题，分享了中建三局二公司在党宣、外宣策划、内宣传播、文化深植、舆情管控、团队培育六个方面的思路与做法，事例鲜活，干货满满，为与会人员打开了工作思路。

控股集团综合管理部总经理徐慧泉分享了对综合管理工作的理解与思考，首次明确并解读了《综合管理考核评价指标》。徐总对《强化工作纪律和改进作风建设的七项规定》以及《内部监察管理及员工违规处理办法》进行详细解读宣贯，并明确了后续宣贯工作的要求。随后，集团综合管理部总经理助理胡巧玲对今年文化品牌年度考核内容进行解析，对本年度企业文化工作的主要内容进行强调，结合自己的实际经历，分享了“深度工作”的秘诀。

会上，控股集团副总裁吴华以《加强文化品牌落地  助推中天转型发展》为题，强调文化品牌工作的总体要求，指出企业文化建设的提升空间。吴总要求各单位在会后应反思对照，理清下一步的思路计划，以“紧扣转型、奋进实干”的心态扎实推进各项工作，让各单位和全集团的文化品牌工作迈上一个新的台阶！

为精准聚焦，有的放矢，让此次会议更有效率和效果，28日上午及29日下午，与会人员分为两个会场分别进行学习交流。

在办公室主任会议上，进一步明确并学习了集团在档案管理、印章管理、企业制度流程管理、公益慈善新思路新举措上的工作要求。同时各参会人员在行政管理新技术运用、大型活动组织、接待工作经验进行深入交流，并就如何建设行政后勤信息交互、资源共享平台展开热烈讨论。

会上，控股集团副总裁吴华指出，要提升行政管理工作站位，助力中天转型发展。对此，各负责人要着力健全企业管理职能，发挥好工作督办的作用；优化公司运作机制，克服熵增，提升效率；通过数据化、信息化、标准化、规范化，提升人均效能，降低行政费用；进一步强化、深化印章和档案管理，有效控制风险：加强党建，做好问题清单和风气再造工作。每一个人要奋斗实干，勇于担当，为企业的转型发展提供更好助力！

同期举行的文宣会议对《文化品牌重点文件》进行宣贯，对上半年度各单位文化品牌工作分类点评。同时，外聘资深媒体人带来的摄影摄像进阶培训，也进一步提升了参会文宣的硬核实力。会议还设置了交流讨论环节，大家畅所欲言，分享工作中的疑问与经验；一次随堂企业文化知识测试，也让大家为自己的业务能力打了个分。

29日下午，为致敬“建党百年”，使党建与文化工作紧密结合，全体与会人员前往中共“八·七”会址、八路军武汉办事处等红色教育基地参观学习。“坚持持久战夺取抗日战争全面胜利！”企业文化品牌工作亦须久久为功，秉承“艰苦奋斗”的精神，锐意进取，才能结出累累硕果。

站在“七三规划”收官之年的关键节点上，中天文化品牌战线的全体同仁必将紧扣转型，奋进实干，打造风清气正的氛围，通过强化文化软实力，发挥文化在管理中的深层次作用，助力企业高质量发展。