中天控股官网讯 为进一步巩固中天与中海地产的战略合作关系，提升项目履约能力，5月30日下午，中天建设-中海地产项目管理提升会在北京召开。中天建设集团总裁兼控股集团常务副总裁吴海涛、华南集团董事长吴险峰、北京建投总裁张向洪、控股集团副总裁王锋、工程总监王卫青、中天八建总经理赵鸣，各中海合作区域工程副总及在建项目总经理等共计60余人参加本次会议。中海地产副总裁郭磊、工程管理部总经理朱永年、成本管理部总经理徐江及中海华北区域、北京公司、新城公司相关负责人参会，各区域相关部门及项目管理骨干视频参会。

首先，与会人员前往中海造甲村项目进行观摩。观摩项目将中海评估标准与中天标准化相融合，项目应用的EVE建造体系、装配式构件结合铝模、全钢爬架等先进建造方式，给参会人员留下深刻印象。

观摩结束后，全体参会人员在北京盈坤维景酒店召开了项目管理提升会。会议由控股集团副总裁王锋主持。

会议开始，双方观看了在建合作项目5月30日安全晨会喊话视频，随后，由集团工程总监王卫青带领区域工程副总和各项目总经理进行项目管理提升宣誓承诺。

会上，中海地产工程管理部经理李茂对双方的合作履约情况和总对总战略政策进行分享，并对部分商务问题进行了解答，2021年二季度，中天整体评估成绩表现较好。深圳瑞捷中海事业部负责人彭承祥对中海地产的第三方评估体系进行宣贯。中天控股集团工程总监王卫青、中天六建副总经理姜晓峰、北京建投项目经理吴忠明分别从集团、区域、项目三个维度，就如何进一步提升项目管理水平进行了汇报。

会中，中天建设与中海地产签订了深化战略合作备忘录，进一步巩固了双方的战略合作关系。

在听取双方的汇报交流后，中海地产副总裁郭磊就中天对此次项目管理提升会的重视和支持表示感谢。在肯定双方现阶段合作的基础上，郭总表示，中天要与中海实现同频共振，要拉通双方的管理标准，拉通各专业管理水平，提升管理均衡性和总承包管理能力，掌握和契合中海管理要求的变化，要时刻保持对安全管理的重视程度，确保项目部安全管理动作有效落地。

会议最后，吴海涛总裁进行总结发言。吴总表示通过本次项目管理提升会，要转变思维方式，以提升自身管理能力来提高客户履约满意度，具体包括：一是要坚持客户思维，以客户需求为中心，执行客户管理标准，将中天的先进建造方式与客户的管理标准相融合；二是要坚持产品思维，为客户提供好的产品、好的服务与好的价格，实现“优质、低价、能赚钱”；三是提升工程总承包能力，满足客户总承包管理要求；四是提升成本管控能力，通过管理创造效益。

本次项目管理提升会通过内部对标学习和双方的经验交流，增强了项目管理的决心，坚定了未来合作的信心，进一步巩固了双方的战略合作关系。