可持续发展
Sustainable Development
可持续发展
项目管理标准化

夯实基础管理、完善过程控制、强化支撑服务、奉献精品工程,努力打造行业先进生产力,中天控股集团一直以提升工程建造能力作为自己的核心基石。

中天控股集团延续“每建必优 品质为先”的工程理念,探索形成一套以“系列标准模块做法”、“标准项目管控体系”、“高效服务支撑平台”为支撑,以生产方式现代化、工艺工序标准化、资源配置合理化、管理动作规范化、全过程信息化数据化、全员全过程管理有效化为目标的标准化管理体系。

   

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系列标准模块做法:

以行业发展、客户需求、项目部需求为出发点,聚焦具体建筑施工模块,分析问题发生的根源,研究应用先进生产技术、生产工具,形成“深化设计+集流插”的模块应用,构建技术与管理一体化的集成解决方案。


标准项目管控体系:

建立全面的区域公司标准化管理流程体系、规定全面的项目部岗位标准化管理动作体系,并有效运行系列执行标准,实现“标准防得住问题”、“管理控得住问题”、“先进生产力支撑有力”。

   

高效服务支撑平台:

完善并全面运行信息化服务支撑平台,支持项目部在面对不同业主、不同类型、不同施工环境的项目时,能够高效率获取技术类、管理类基础知识,找到高大难新专项解决方案、创新应用专项解决方案,完成管理团队、劳务资源、专业分包资源、材料采购资源的整合组织工作,有力支撑项目生产。


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