从东阳到长沙，从初出茅庐的项目施工员，到运筹帷幄的项目带头人，一晃与中天同行了30年，岁月已将郭益清从毛头小伙变为不惑中年，但唯一没能改变的似乎只有他那双扎根项目的脚。人生能有多少个30年？郭益清也不知道，但他知道，那双脚会一直带着他，在中天项目的管理现场，稳稳前行。

责任放在心里，落实始于脚下

1992年参加工作，郭益清就是中天前身“东阳市建筑安装工程公司”上海分公司兰花新村项目部的施工员。整整30年，他坚持在施工一线摸爬滚打，参与中天20多个项目的建设工作，这也让他深深懂得，责任二字对一个项目和企业是何等重要。

“把责任放在心中”是郭益清的口头禅，“脚板子下出管理”则是他的行动准则。作为项目管理中心经理，最忙时，他需统筹管理5个项目的施工管理工作。为更便捷地开展对项目现场的管控，郭益清每天都往返于各个项目施工现场。“不是在项目部就是在去另一个项目部的路上，办公室几乎看不到他。”项管中心办公室主任周娟说，郭益清在办公室的时间远少于在项目部，“他可以两天去一次办公室，但决不能一天不跑项目部。”

“项目现场就是战场，只有扎根前线做管理，才能保证项目顺利实施。”郭益清认为，闭门造不出车来，更建不起好工程。项目经理的作用就是为项目保驾护航，只有去现场了解问题，解决问题，才能保证项目不出问题。正是因为如此，每个项目的日常信息、每周推进情况、存在的问题，以及问题协调情况，他都了然于心。

大事把关掌舵，小事身体力行。卓越千山里项目基础施工阶段，郭益清几乎“长”在现场，实地督促桩基作业进度，指导现场的总施工组织。他用身体力行带动，同大家一道顶着压力，克服雨季基坑作业的困难，如期完成桩基施工进度。“扎实苦干树形象，率先垂范作榜样”这是项目部全体同事对他的一致认可。

一诺千金，在实干中完美履约

2015年3月，卓越•浅水湾项目原执行经理离职，郭益清临危受命担任“救火队员”，此时距离卓越集团内部评估仅6天时间。全新的项目团队，没接触过的评估标准，着实给郭益清下了一道难题。为确保评估成绩，郭益清发挥“指挥棒”作用，带着项目部人员挑灯夜战，坚持工程进度和安全质量齐抓共管，最终评估成绩排名第三，很好地烧起了上任的第一把火。

2015年底，时值J19地块9#栋、10#栋抢预售阶段，保质量、抢时间、赶进度成了重中之重。一方面，临近春节，降雪骤多，工人归家心切，另一方面，甲方希望在节前完成9#栋三层板浇筑。在面临时间紧、任务重、人员少的情况下，郭益清亲自带头下现场，克服重重困难，采取多重保温手段顺利完成9#栋三层板浇筑。

在兼任卓越·浅水湾及卓越·蔚蓝海岸项目执行经理期间，郭益清根据甲方下发的总体施工节点，细心地倒排工期，通过核对每月进度计划完成情况，合理把控施工节点目标，制定合理的纠偏计划，快速扎实推进工程建设，项目顺利解决各阶段建设难题，最终两项目均提前半年完工。

踏石留印，在收获中砥砺前行

在郭益清高标准、严要求的精细化管理下，卓越·浅水湾项目多次获得“湖南省优质工程”“长沙市优质结构工程”“集团标杆工程”“湖南省安全质量标准化示范工地”“长沙市绿色施工工地”等荣誉称号。并多次召开项目观摩会，千余人次的参观和点赞，让中天品牌，在卓越集团成为了标杆。郭益清本人也多次斩获中天“集团优秀员工”“集团优秀管理者”等荣誉称号。

30年的默默耕耘，30年的无私奉献，从一名普通的施工员到中天集团优秀管理者，有辛苦、有汗水，但更多的是收获和喜悦。郭益清以实际行动诠释了一个新时期管理者的先锋模范带头作用，造就了一个又一个精品工程，培养了一批又一批的精干人才。在企业发展的征途上，他将继续带领项目全体员工砥砺前行，书写新的辉煌篇章。