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中天路桥连续七年开展4.25反省日活动!
时间:2018-05-07 17:10点击:

反省,对于个人,是一种自我对话的机制;对于企业,是一种向内的深入自察。

稻盛和夫先生的“六项精进”中有一条:要每天反省。
他将人的心灵比作庭园,有人通过每天反省来辛勤耕耘,而有人则任意荒芜,最终荒芜的心园必将被杂草占满,而精心修理维护的则会净化出美丽高尚的灵魂。
基督教信奉忏悔,是对自己犯下的错误进行反思;伊斯兰教盛行斋戒月,是定期进行身心的净化;中国儒家也倡导吾日三省吾身,这些文化中遥相呼应的共性,就说明它是有益的,是人类文明凝结出的智慧。
2011年4月25日,中天路桥有限公司曾发生一起安全事故,路桥人没有去掩盖、去责怨,而是选择正视错误、直面并解决问题,并从2012年起,将每年4月25日定为公司的反省日,开展主题活动。
今年,中天路桥的反省日活动以“反骄破满 提振软实力 加速转型发展”为主题,邀请分支机构负责人、主控型项目经理、责任制项目经理代表分两组,围绕“反骄破满,面对队伍建设严峻形势如何找准着力点”和“如何通过企业文化吸引和留住人才,保障转型发展”两大论题,展开圆桌讨论。
 

 
论坛
1
反骄破满,面对队伍建设严峻形势如何找准着力点?
此论坛从队伍建设存在的突出问题切入,反思当前中天路桥存在的相关机制落地执行不足、人才结构的相对失衡、人才培养效果滞后以及改进创新方面缺乏系统等问题。
参会人员结合公司实际和项目情况,围绕人才引进的把关,关键岗位人才的培养,年轻人才的职业发展规划,项目团队的稳定,激励与约束机制的实施,以及班子成员在队伍建设中担当的责任和角色等方面,为队伍建设工作中的疑难问题找症结、做分析、提建议。
 
 
 
 
论坛
2
如何通过企业文化吸引和留住人才,保障转型发展?
此论坛从中天核心价值观在各层级人员中的认同程度为基点,探讨如何识别和提炼中天路桥的文化优势,建立文化自信,最终达成以文化的力量吸引和留住人才的目标。
参会人员从企业文化在公司的发展历程,在主控项目和责任制项目上存在怎样的文化差异,如何引导80、90后员工的价值观取向,如何了解和反馈他们的需求,如何改进在项目基层文化建设上的缺失,如何加强体系机制建设保障文化落地等立脚点,进行了深入的探讨。
 
 
七年来,反省日在中天路桥一路发展,一路完善,基本形成从公司机关和项目基层两个维度,以论坛形式进行激烈讨论的活动形式,并在来年进行复诊,及时跟踪后续有没有贯彻落实改进措施、效果如何等,业已成为中天路桥的金牌活动。
 
我们相信,如果各个经营机构、团队都能主动定期自诊,谦虚改进,将警醒意识、反省意识及自我提升意识逐步融入企业精神的血液中,中天集团必将迎来更明显的进步、更迅猛的提升!
 

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